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近来，在坐落人民路南环路交会处的朗诗人民路8号小区，业主们一同制造“福”桶，“花”式迎新年，把福“抱”回家，而这一只只涵义吉利的“福”桶，都是在一张乒乓球台上完结的。
小高层住所外墙玻璃清洁、恒温体系时刻调整姑苏区吴门桥南环第三社区党委与小区业委会、物业和社会安排四方联动，围坐在乒乓球台前，携手将一件件居民们心头的大事、难事逐一击破，方便的处理，构筑起小区管理新格局，让居民们的美好感原地晋级。
亭台回廊、流水绿洲，仿若苏式园林；餐饮、健身、商超等周边配套完全2018年末交给的朗诗人民路8号，是吴门桥南环第三社区仅有的高级小区。小区内共有4幢小高层，其间，居民住户544户，商户137户。
“小区表里硬件环境尽管好，可是毕竟在古城的中心地带，空间存在约束，咱们从始至终没有固定的活动场所。”小区居民退休党员顾凤英说。
前年9月，在大街和社区的指导下，朗诗业委会树立，经过社区、业委会与物业的活跃和谐交流，本来搁置的物业配套用房从头启用，居民们总算有了活动室。活动室内，雨伞、针线包、放大镜、急救包、东西箱等物品，协助居民处理了不少小麻烦。一位爱心业主还将搁置的乒乓球台奉献出来，摆放在活动室内，供居民进行日常训练。
意想不到的是，改变由此开端。乒乓球台不仅是居民休闲训练的设备，拆下球挡的乒乓球台，更成了“美好邻里”的“议事台”。每月10日举办的四方联席会，搬到了乒乓球台前。
“由于接近主干道，单元楼阳台的玻璃窗户和卷帘，集满了厚厚的尘埃。房子是小高层，自己擦不了，能否会集进行擦洗、清洁？”在社工包干造访中，不少居民提出这样的诉求。在随后举办的四方和谐议事会上，社区党委书记倪振峰将诉求摊在了乒乓球台上。经过屡次商量协谈，当年末，小区一切住所的玻璃及卷帘就完结了清洗，这也是小区交给以来的初次“洗脸”。
一次老大难问题的处理，让“四方”力气都备受鼓动，怎么让协同的效能得到更大发挥？经过一年多测验，南环第三社区逐步找到了“严重事项四方联议、民生实事四方联办、对立问题四方联调”的作业方法，构成会前联访、问题搜集、方针学习、问题参议、事项交办五步作业程序。
“小区407户居民中有近百名党员，物业负责人也是党员，由5人组成的小区业委会中，4名成员是企事业公职岗位退休的老党员。别的，日常巡查、造访的网格员一半以上是社区在册党员。”倪振峰和记者说，每一次敲开大众家门，每一次搜集大众意见时，走在前面的都是党员。
“上一年夏天比较热，依照常规，制冷国庆后就根本完毕了，可是不少业主家里没有制冷设备，所以咱们就反映恒温调控完毕的太早。”业委会成员李晨和记者说，业委会马上联络物业，并与恒温体系公司交流，为小区延长了恒温体系制冷时刻。
上一年，小区恒温体系运转时刻调整、活动室装饰、巨大树木建筑等6件大众关怀的“大小事”都顺畅处理。“党员们将大众诉求带回来，四方协同处理好，让事事有告知，件件有回音，才干赢得更多居民的支撑，凝集更多力气参加小区管理。”倪振峰说。
安排“有形”，管理“有用”，南环第三社区以“四方协同”激活底层管理新动能。
以需求为导向，以问题为抓手，在厚实推进“四方协同”建设中，小区完成高效长效管理，居民参加小区管理的热心提高了。“草根”力气的引进，则推进小区完成美好“自循环”，让小区继续勃发生机和生机。
“咱们老同伴们定时在这里打八段锦，健身。”居民徐福根笑着说。小区长廊前的空地上，在“草根”的带领下，摄生操、旗袍走秀等群文活动在这里相继展开，日益丰厚。
把更多居民力气凝集起来，社区树立起“草根”团队孵化站，经过大众引荐、活动发掘和个人自荐，孵化“红蓝山舞蹈队”“暖融融燕子小组”“红橙蓝自愿小分队”等8个“草根”社会安排，以老带新的形式继续吸纳小区居民参加。
团队带头人带领成员自动招领为孤老买菜送药、上门理发等自愿服务项目，将“草根”力气就地转化为“管理增量”，不断延伸小区服务触角。
社区还高效使用小区长廊、楼道大厅、物业办公室、搁置空房等各类载体，量体裁衣打造康悦长廊、暖心会客厅、朗诗美好之家、福园乐龄日照中心等6个美好场景，结合小区楼道打造“漂流书屋”等小微阵地，让小区居民在家门口享用助餐医疗、文体文娱、洽谈议事等服务。
搜集居民微愿望，树立服务清单，坚持小事不出社区，大事不出大街；多元力气参加共治，提高居民美好指数。一张乒乓球桌见证了朗诗人民路8号“四方协同”的善治之路，更聚力赋能，构建起多元共治的小区管理新形式。
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